Jeżeli jesteś trenerem, który prowadzi biznesowe szkolenia, lub dopiero zamierzasz to robić, to mam dla Ciebie aż 4 dobre wiadomości. Za chwilę poznasz nowatorską metodę przygotowywania i prowadzenia szkoleń, które zachwycają uczestników i zleceniodawców, a i Tobie to się spodoba. Już ponad 200 osób osobiście przekonało się o jej skuteczności.

DAWNO, DAWNO TEMU pewien ambitny młody człowiek postanowił zostać trenerem biznesowym. Marzył o wspaniałej karierze, dobrych zarobkach i ekscytującej pracy, która będzie sprawiała mu przyjemność.

Trening trenera

Po wielu godzinach nauki i obserwacji swojego mistrza, mentora oraz szkoleniowego Mistrza Jedi, zaczął je wreszcie sam prowadzić. Był przekonany, że doskonałe przygotowanie merytoryczne zachwyci uczestników i pod wpływem jego uroku padną mu oni u stóp i będą błagali o więcej... A tymczasem...

Uczestnicy jego szkoleń szybko zaczęli się nudzić,

przeszkadzać w prowadzeniu, a niektórzy zasypiali...

Na jednym z warsztatów zrodziła się taka kłótnia, że prawie się pobili. I niczego się nie nauczyli.

Każdy, kto choć raz prowadził szkolenie, wie, o co chodzi. Czasami wystarczy jedna głupia uwaga lub incydent, by nagle wszystko się "rozjechało". Na nic przygotowanie prowadzącego, doskonały plan oraz najlepsze materiały i metody dydaktyczne. Nagle tracisz kontrolę nad tym, co się dzieje na sali i bezradnie patrzysz na rozwój sytuacji.

Jeśli zdarzy Ci się dopuścić do walki z uczestnikami szkolenia, to właściwie już je tracisz. Rzadko kiedy zdarza się wrócić na właściwe tory.

To bardzo frustrujące, gdy nagle tracisz panowanie nad tym, co się dzieje na sali, a kontrolę nad szkoleniem (i Tobą) przejmą uczestnicy. Ty nawet nie możesz uciec i musisz dotrwać jakoś do końca z przyklejonym do ust uśmiechem, męcząc się przy tym okropnie, licząc każdą upływającą sekundę.

Czasem nawet jedna wypowiedź jest w stanie tak Cię pogrążyć

Ale to nie jedyny problem

W takiej sytuacji tracisz też zaufanie zleceniodawców, którzy będą miał spore obawy, przed oddaniem w Twoje ręce kolejnej grupy swoich pracowników. A gdy fama się rozniesie po Polsce, możesz nawet wylecieć z branży.

Kto będzie chciał zatrudnić nieskutecznego trenera bez znakomitych rekomendacji? I czy w ogóle będziesz w stanie prowadzić szkolenia bez wiary w sukces i nieodpartej pewności siebie, wynikającej z umiejętności radzenia sobie w każdej sytuacji? To może być jak zjazd rowerem z dużej góry, bez trzymania rąk na kierownicy - upadek będzie bardzo bolesny.

Pozwól, że opowiem Ci o Robercie, który postanowił zostać skutecznym trenerem biznesowym

Jego mentorem stał się Tomek, genialny i jednocześnie nieznośnie zgryźliwy

nauczyciel, którego Trening treneraNIETYPOWE METODY NAUCZANIA niejednokrotnie doprowadzały Roberta do szału, ale... kto wie, czy to nie dzięki nim Robert zmienił się w fantastycznego trenera?

Tomek uczył Roberta w bardzo życiowy sposób. Po prostu zabierał go na swoje szkolenia i dokładnie tłumaczył wszystko, co robił. Oczywiście tuż po szkoleniu. Co prawda czasami nie przebierał w słowach, nazywając go wprost jełopem, ale to zmuszało Roberta do myślenia i wyciągania wniosków z tego, co widział.

Idealnie, prawda?

Gdyby każdy miał taką możliwość...

Nie, nie chodzi o wyzwiska, lecz o stworzenie takich warunków nauki zawodu trenera, które angażują Twoje zmysły i uwagę i pozwalają osobiście przeżyć kolejne lekcje.

No właśnie, wyobrażasz może sobie teraz, jak by to było, gdyby ktoś POPROWADZIŁ CIĘ ZA RĘKĘ i pokazał od środka, jak prowadzi się obecnie rewelacyjne szkolenia?